最近英国钢铁行业爆出大新闻，原本稳定运营的大型钢厂突然陷入停产危机，背后牵扯的中资收购案，瞬间点燃了英国政坛的讨论热潮。
中资持股超五成？英国政客炸锅了
根据英国议会披露的信息，一家中国企业持有英国某大型钢铁企业近60%的股份，原本以为是正常的市场化投资，却被不少英国政客打上了"经济渗透"的标签。他们质疑，这家企业从未按照市场规则采购足够的原材料，故意让钢厂产能停滞，背后明显有政治目的。
更夸张的是，有议员算了一笔账：中国企业近年在英国收购的各类资产总额高达1.1万亿英镑，从能源到基建几乎全覆盖。
英国政府监管缺位？被批"睡大觉"
不少英国议员痛批本国政府，称其在中资收购案中没有做好尽职调查，既没有提前防范风险，也没有制定应急预案应对可能的商业中断。有人直言，英国政府简直是"睡大觉"，任由外国资本把控本国关键产业，等到问题爆发才反应过来，已经陷入被动。
中方回应：民企市场化合作，反对政治化
针对英国方面的质疑，中方迅速做出回应。公开资料显示，这家被质疑关联政府的中国企业，其实是纯民营企业，双方合作一直遵循市场化原则。
中方呼吁，英国政府应公正对待在英投资的中资企业，不要将经贸问题政治化、泛安全化，否则只会打击外国企业赴英投资的信心。
如今英国钢铁业的困境，固然有企业经营的问题，但背后也折射出英国产业政策的矛盾：一边高喊净零目标限制本土能源开发，一边又依赖外国资本填补产业缺口，最终难免陷入被动。这场风波到底是真的安全风险，还是政治操弄？
或许只有时间能给出答案。英国将一家中资钢厂强行收归国有，12.7亿英镑或打水漂！怎么办？
时间没有给出温和的答案，反而把矛盾彻底激化。2026年5月11日，斯塔默在伦敦讲话中挑明，要把河北敬业集团手里的英国钢铁公司彻底拿走，走立法路径完成全面国有化。
两天后查尔斯三世在国王演讲里正式把这条法案塞进立法日程，5月14日《钢铁行业（国有化）法案》完成下议院一读。"12.7亿英镑或打水漂"绝非危言耸听。
英国政府报价仅1亿英镑，而敬业摆出的赔偿底线不低于10亿英镑。
更刺眼的是，根据英国国家审计署数据，2025年4月到2026年1月，英方运营英钢光营运资金、原材料和工资就花掉3.77亿英镑，到2026年3月累计达4.19亿英镑，预计6月底冲上6.15亿英镑——英方接手后的烧钱速度远比敬业管理时期猛得多，掉头却用1亿英镑想把原股东打发出门。
2020年3月，敬业从英国破产管理署接手英钢，价格5000万到7000万英镑，承诺十年内投12亿英镑改造。到2025年初累计实际投入冲到12亿英镑量级。
可俄乌战争点燃的能源危机、美国25%钢铝关税、欧洲钢价低迷、英国2035年淘汰高炉时间表，四把刀一起捅过来，日均亏损70万英镑。2025年3月底敬业拿出13亿英镑绿色转型方案，被白厅一票否决。
4月12日英国议会火速通过《钢铁行业（特别措施）法》，强制接管厂区运营权。
摆在敬业面前的牌不多但都管用：1986年签订至今有效的《中英相互鼓励和保护投资协定》明文规定缔约方不得无偿征收对方投资者资产；国际投资争端解决中心（ICSID）的仲裁通道；英国普通法体系里财产权保护原则同样能拿来抗辩。
商务部新闻发言人5月14日专门答记者问，要求英方尊重市场原则、不得滥用行政强制、保障中企合法权益。按英方进度表，二读在5月底，御准约7月22日落地，留给敬业的窗口期不过两个多月。
务实预期是：完整走完ICSID仲裁需三到五年，理性追回投资本金的五成到七成。这一课的学费极其昂贵。
投资前必须做透政治风险扫描；签约时把仲裁条款、补偿机制、退出路径写成明文；关键证据从签约第一天完整存档；海外投资政治险该买就买；地区布局尽量分散。
这场跨国博弈是马拉松，但即使部分胜诉也具有标志性意义——它给后来的中企出海立了范例：被抢了之后，必须把官司打到底。这一仗，输不起，也躲不开。
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